Curso
Los 5 números de tu negocio: indicadores que sí sirven
Deja de manejar tu negocio por intuición y toma decisiones con cinco indicadores que revisas en diez minutos a la semana.
De qué se trata
Muchos dueños de negocio saben cuánto venden, pero no saben si están produciendo mejor o peor que el mes pasado.
En este curso eliges los cinco indicadores operativos que más importan para tu tipo de negocio, aprendes a medirlos sin sistemas complicados y montas un tablero simple que te dice dónde poner atención. Incluye la plantilla del tablero lista para llenar.
Temario completo
¿Por qué medir?
3 lecciones- Bienvenida y cómo aprovechar el cursoVista previa3 min
- Lo que no se mide se adivina5 min
- Dato vs. indicador: cómo reconocer un buen indicador6 min
Elige tus cinco indicadores
5 lecciones- Productividad: cuánto produces con lo que tienes6 min
- Desperdicio y reprocesos: lo que haces dos veces6 min
- Entregas a tiempo: lo que tu cliente sí nota5 min
- Rotación de inventario: el dinero que se mueve y el que no6 min
- Reclamos y satisfacción del cliente5 min
Mide sin complicarte
3 lecciones- De dónde sacar los datos: libretas, facturas, WhatsApp y tu sistema de ventas6 min
- Hazlo conmigo: llena tu tablero por primera vez8 min
- Metas realistas y semáforo verde, amarillo y rojo5 min
Decide con tus números
5 lecciones- La reunión semanal de 15 minutos6 min
- Qué hacer cuando un indicador se pone en rojo5 min
- Cómo compartir los números con tu equipo4 min
- Cuándo cambiar o agregar un indicador3 min
- Errores comunes y tu reto de 7 días4 min