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Guía de Procesos y SOPs

Documenta lo crítico para que el negocio opere sin depender de tu memoria.

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El problema que resuelve

La prueba es simple: si te ausentas una semana sin avisar, ¿el negocio sigue funcionando? Si la respuesta es no, todo vive en tu cabeza. Y eso no es un negocio: es un empleo del que no puedes salir.

Qué trae por dentro

  • Los tres procesos críticos

    Documentar todo a la vez es la forma más segura de no documentar nada. Se empieza por los tres que más cuestan si fallan: cómo se atiende un pedido, cómo se cobra, cómo se entrega.

  • Un SOP que cualquiera pueda seguir

    Pasos numerados, en orden, tan claros que alguien nuevo los siga sin preguntar. Con el formato y un ejemplo completo.

  • La matriz RACI

    Quién hace, quién aprueba, a quién se consulta y a quién se informa. Sirve para acabar con el «yo pensé que lo hacías tú».

  • La prueba de la semana fuera

    Cómo saber si lo que documentaste realmente funciona sin ti.

Para quién es

  • El negocio se traba cuando tú no estás
  • Cada empleado nuevo aprende viéndote a ti
  • Quieres delegar y no sabes por dónde empezar

Cuándo no te va a servir. Si ya tienes SOPs escritos y en uso, esto te va a sonar a lo que ya haces.

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3 páginas en PDF, con las plantillas listas para imprimir o copiar. Te pido el correo una sola vez y te la mando también por ahí, para que la tengas guardada.

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